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中国建材制服海螺的“七种兵器”!

信息来源:shuini.biz  时间:2009-10-29  浏览次数:1421

  最近,安徽省国资委想要卖掉海螺水泥股权,引来了建材行业内的巨大震动,作为亚洲第一、世界第三、被中共中央政治局常委李长春称为建材领域“航空母舰”的海螺集团,谁能拿下安徽国资委手中的那51%股权?这道谜题在行业内自发地掀起了一股解谜风潮。

  而就在上周末(9月22日),中国建材集团董事长宋志平、总裁曹江林和光大银行总裁等一行专程赴安徽合肥,拜访了安徽省省委书记王金山,明确地表达了希望进一步深化双方合作的愿望。在这关键的时刻,会见安徽省这样关键的人物,不禁让旁观者浮想联翩。

  中国水泥网独家评论员品泥很肯定地认为,“海螺水泥绝对不可能被央企收购”!但是笔者还是大言不惭地认为,海螺水泥绝对有可能被央企收购!!!品泥口中所说的“要约收购”、“资金问题”和“感情问题”,在笔者看来这些制约因素对某些大集团企业特别是中央企业来说,都是些不是问题的问题。

  那么,既然说海螺水泥绝对有可能被央企收购,谁又将是收购海螺水泥最适合也最有可能实现安徽省国资委愿望的选择呢?

  首先我排除了纯金融机构以及产业资本。资本是为了“退出”而进入的!海螺集团的资本退出途径很麻烦,涉及的法律法规等问题太多,也只有行业资本才有兴趣,并且只有建材行业资本才有兴趣。目前我们普遍认为,有可能完成对海螺的收购的无非只有两家建材央企——中国建材集团和中国中材集团。笔者综合分析比较了两家水泥央企各方面的实力能力后,认为,最后的赢家无疑就是中国建材集团(cnbm)!

  本人只是水泥行业一名闲赋在家多时的好事者,特意将中国建材集团所拥有制服海螺集团的“七种兵器”公布天下,以正视听!

  一、收购首先要谈的是实力——说白就是谁最有钱。正如品泥先生所说,目前收购海螺集团按照法规来计算,大约需要拿出近千亿的资金,在当今水泥行业内谁最有钱?用脚趾头想想也就知道非中材和中建材两家莫属了。但是在这两家企业中,要有能力凑足这近千亿的资金,在笔者看来,有深厚资本背景的中国建材更有优势了。中国建材向来与中国银行、光大银行、建设银行等合作甚密,摩根大通、高盛集团、黑石基金等国际金融机构对中国建材集团也极为看好。笔者听说中国建材集团最近与上述金融单位异常频繁交流,所以分析认为,中国建材集团极有可能联合这些基金、银行组成实力超级强大的“联合采购团”,到安徽对海螺集团进行整体收购。

  二、收购企业更重要的是文化收购。说起这点,中国建材集团又要胜出中材集团一筹啦,先有07年南方水泥公司的胜利组建并高调整合,恢复华东水泥行业利益和企业利益;后有北方水泥横空出世。中国建材的包容文化广受被收购企业的高度认同而纵横大江南北。尽管海螺水泥在华东市场和南方水泥公司有过不少的摩擦,但是,“生意场上没有永远的敌人”,只有永恒的利益关系,中国建材这种惯有的极具亲和力、包容力的企业文化一定能最终征服海螺水泥集团。冲着这点,安徽省国资委应该更倾向于将51%的股权转手给中国建材集团。而中材集团尽管也有收购重组上的成功的案例,但是在冀东水泥集团收购案上的大失败,实在不敢说收购大集团企业是他的强项。

  三、水泥区域协同度问题。目前,中国水泥行业最大的病症当然就是产能过剩,集中度过低。在华东地区,经过中国建材两年时间的收购,完成了大范围的整合。此次中国建材集团如果能够继续搞定海螺,那么既符合集团大区域战略的深入,也满足了政府对提高水泥行业集中度的愿望,同时也实现了安徽国资委51%股权的兑现,一举多得。而中材集团目前的大战场主要是在西北地区,如果再来华东地区开辟出另一块疆土,小小的华东山头就又多招来一虎,日子更加不好过,区域整合之路更加漫长无期,行业利益复兴也更加渺茫了!

  四、收购海螺集团最最重要的障碍就是财务问题!不光要有钱去完成收购,还要有足够的财务运作技能,我简单把这称之为“财技”或者“财商”,要同时在中国A股市场上和香港H股市场上运作完成上市公司实际控制人的收购,在符合两市监管的财务操作层面上,运用有限的资金资本收购海螺这只“千亿大象”,显然中国建材的“财技”表现是有过人的优势的。这从3323hk的惊人股价上就能看出端倪。

  五、最后一点,品泥先生所提到的“要约收购”问题,笔者已经通过北京最接近中国建材高层的内幕人士了解到,中国建材集团已经成立了专门的“法律专务小组”,来突破规避这个大难题。另外,中国建材集团一向想法大胆,操纵能力强,团队执行力强,据传,董事长宋志平曾经很自信地向中国水泥网高层领导说过“中国建材要办的事情没有办不成的!中国建材集团收购海螺已经有成功的案例了(指2007年中国建材集团成功地收购徐州海螺事件)”可见,既然已经有放出风声来想要收购海螺水泥,又这么密集拜访安徽省省委书记,看来,中国建材集团这次对海螺集团是志在必得的!

  六、至于持有海螺集团49%股份、海螺管理层控股的海创公司(民营背景)的优先购买权障碍,笔者认为,当前中国企业界特别是我们水泥界“国进民退”的趋势是主流的,若海螺管理层能收购51%股权,无异于捋主流发展之逆鳞,并且严重挑战到体制之极限了!

  七、另有未经证实的消息称,宋志平曾经允诺,若完成对海螺集团的收购,中国建材集团将会把所有水泥板块的业务都交给海螺集团董事长郭文叁去打理,办公地点还是在安徽芜湖!

    ——本信息真实性未经中国水泥网证实,仅供您参考