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[原创]“水泥百家”走进永安水泥 尽享一周“知识盛宴”

信息来源:shuini.biz  时间:2011-10-27  浏览次数:1731

  10月22日,继西安水泥精细化管理及烧成系统操作培训之后,“水泥百家”走进新的一站——河南巩义永安水泥有限责任公司(以下简称永安水泥),开始为期一周的系统培训。此次中国水泥网之所以将多项培训压缩为一周进行,主要是为更高效更集中地展现水泥企业设备管理、工艺布置、中控操作及营销管理等多项课题,“学员们”可以通过与专家面对面的沟通交流,分享企业实践经验及日常所遇问题,并及时加以解决,尽享一周的“知识盛宴”。
  此次培训活动由江西万年青集团副总经理李金宗,南京院高级工程师穆加会,中国水泥网高级顾问、国内精细化管理专家谢克平,原南京院技术中心教授级高工、南京工业大学材料学院客座教授齐灵水,原三狮集团市场部副部长陈勤丰(排名按培训先后顺序)担任主讲教师,围绕水泥设备管理及常见故障处理,电气、仪表设计及常见问题分析,水泥企业生产管理,中控操作及水泥企业营销管理等方面进行。永安水泥总经理李增建,经营管理副总王鹏,党支部书记焦文举,安全环保部部长曹晨旭,人力资源部部长许高锋,办公室主任马元甫及原料、烧成、制成、机修车间和设备部约150余人接受培训。
  22日,李金宗教授的开课拉开了水泥百家走进永安水泥的序幕。
  李金宗从设备问题案例切入,强调设备的三级点检及各级的点检重点和职责,即班组(点检工)应每小时一次对本班组巡检的设备进行巡检,通过观、感、听等对设备运行时的震动、温度、响声、润滑及各种仪表进行巡检,以防突发事件发生;车间管设备的领导和技术人员应每天对车间设备进行点检,设备停机时要对主要设备的内部情况进行检查,如齿轮的咬合情况,提升机链条情况等;设备科领导和技术人员每周2-3次监督车间的设备点检工作,同时对全厂主要设备进行巡检。
  与此同时,李金宗表示健全的设备管理体系制度是设备有效运行的保障,必须重视维护保养、检修、技改、设备润滑、设备事故及配品配件管理等制度的制定。

    ——本信息真实性未经中国水泥网证实,仅供您参考