中国水泥厂公司组织实施的岗位技改活动，降低了员工劳动强度，提高了生产运行质量。今年4月份以来，公司组织专业技术人员外出学习、内部组织研讨，组织实施恢复技改活动。从矿山到装运，各个岗位、班组都积极行动起来，大家献计献策，各部门付之实施的技改活动多达近百项，有的技改尽管很小，但是成效突出，避免了重复劳动，例如最近组织实施的袋收尘器技改、堆场原料技改等。一位员工在感想中写道：“今年，公司对工艺系统进行大胆改造，利用小改小革抑制了窑头飞沙，窑尾跑生料的问题，窑开起来顺畅了，根治了重复清灰这一难题，突破了大窑无法治愈的魔咒……过去在这里工作的同志整天要绕着窑调走，现在在窑上工作的同志，大家都觉得工作十分安心、顺心和舒心。员工把大量的时间和精力投入到设备出新和环境维护，精神面貌发生了很大的变化……由于技术改进，员工真正体会到公司大家庭的温暖，激活了工作热情和潜力。”
公司举全员之力，绿化现场环境，努力打造花园式工厂。利用90周年厂庆的机会，公司对生产现场进行了大规模美化。不仅开挖了人工湖，还着重对原湿法场地实施绿化，整治南门环境，栽种香樟等树木，铺种了近万平方的草坪，布置了许多形态各异的石头，到处郁郁葱葱。新开拓的小路一下子拉近了与员工的距离，现场CIS标识也渐渐多了起来，以人为本的理念发挥到极致。
切实关心员工的后勤生活，公司凝聚力进一步提升。今年，公司不仅新添置了两辆大客车，解决了员工上下班出行难题，得到了员工的高度认同。今年4月份，员工食堂实行了全自助，着力改善员工的后勤生活。在三季度，公司相继举办了羽毛球赛、篮球联赛、趣味运动会、象棋比赛等丰富多彩的文娱活动，成立了各类活动小组，积极参与市总工会组织了创建职工书屋活动。部分有一技之长的员工，公司还组织起来自行设计、制作桌椅，装饰班组，推进了创建文明班组活动的开展。
开展合理化建议评比和先进评比表彰活动，激发岗位工作热情。今年下半年，公司每季度组织开展合理化建议征集、评比和比赛活动，让广大员工自行申报项目，不仅生产一线的员工积极参加，后勤岗位的员工也不甘示弱，一个个好的建议寄到评审小组，而且一次比一次多，大家的热情被激发出来。5月份，公司还组织评比先进工作者，表彰那些默默无闻地坚守在一线的广大员工，在内部形成比、学、赶、帮、超的氛围。
“传承中国优秀文化，打造海螺知名品牌”，这是一条夜晚闪亮在两个熟料库之间的标语，草坪上安装了一排排太阳能草坪灯。走在厂区里，每位公司员工都在欣喜品味着公司的变化。
