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中材水泥2011年业绩远超年度目标

信息来源:shuini.biz  时间:2012-01-18  浏览次数:1995

    1月16日,中材水泥有限责任公司2012年工作会议在北京召开。2011年,中材水泥取得了成立8年最为突出的业绩,主营业务收入完成年度目标的119%;利润总额完成年度目标的235%;净利润完成年度目标的215%;归属于母公司的净利润完成年度目标的230%。
    中材集团党委常委、中材股份总裁李新华,中材股份副总裁、中材水泥董事长兼党委书记隋玉民,中材股份水泥事业部部长邵晓阳,中材水泥总经理满高鹏,副总经理樊佳磊、朱晓明、路同增、刘标,党委副书记李俊,总会计师王岩,董事会秘书、总经理助理李苇,总法律顾问史历,副总工程师王军梅,中材水泥派出机构、各所属企业主要负责人、总部职能部室负责人等参加了会议。会议由隋玉民主持。
    满高鹏代表经营班子做了题为《追求卓越,超越自我,成就中材水泥更大的价值》的工作报告,在工作报告中首先肯定了公司2011年在运营方面所取得的业绩和丰硕成果,指出了公司在战略发展方面所完成的重大突破,赞扬了公司团队建设和企业文化建设方面所完成的多项工作。满高鹏对2011年涌现出的多个工作亮点进行了肯定,对综合管理、风险管理、财务管理、运营中心管理、对标管理、党群管理、安全环保管理等十一个方面全面进行了回顾。最后,满高鹏总结了2011年工作中存在的不足及努力方向,明确了2012年的工作目标和任务,提出了措施。
    会上,李俊宣布了公司2011年度先进企业和优秀管理者、中材水泥之星的表彰决定。李新华、隋玉民为获得“先进企业奖”的中材天山(云浮)水泥有限公司和中材常德水泥有限责任公司负责人颁发了奖杯。
    各企业负责人与隋玉民董事长、满高鹏总经理签订了年度经营目标责任书、安全生产目标责任书和党风廉洁工作责任书。
    李新华在会上作了重要讲话,他首先肯定和赞扬了中材水泥2011年的工作,从三个方面对中材水泥的工作提出了要求:一是要继续加强管理工作,做好对标等多项具体工作的落实,工作要多一些内涵,要提升企业的整体实力,用心、尽力的开展工作;二是要创新工作思路,挑战极限。中材水泥“坚守责任,创造和谐,成就价值”、“以责任定待遇,以绩效定报酬”、“四种能力”等多种管理理念很好,管理者要和企业一起更新、提升自己的管理能力,适应企业的需要;三是要花大气力,把协同处置和海外项目作为新的战略着眼点来抓,寻求新的利润增长点。
    隋玉民作总结发言,他强调,“坚守责任,创造和谐,成就价值”的核心理念不能丢,中材水泥是个负责任的企业,要时刻牢记股东、社会、员工和环境四个方面的责任,同时要坚决摒弃“老好人”心态,不要“一团和气”的和谐,要负责任的和谐;此外要继续加强培养“四种能力”,即运营能力、战略发展能力、带队伍的能力、企业文化建设能力。隋玉民董在肯定中材水泥2011年取得的优异成绩的同时,提出三点要求和改进措施:一是提高执行力,提高沟通效率,上下级之间要有反馈;二是加强信息传递,要有痕迹化、流程化,确保信息真实以及信息传递时效性;三是管理优先,制度为纲,办事要严格执行制度,一切按制度要求办事。
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